Wittur İşbaşı Eğitim  (TWI - Traning Witthin Industry) Projesi 

Proje kapsamında Wittur bünyesindeki tüm çalışanlara, öncelikle KAIZEN™ Temelleri eğitimi verildi. Bu eğitimden sonra TWI projesine başlandı.

Organizasyon açıdan bu programın içeriği;

- TWI yöntemi ile iş öğretme görevi olan eğiticilerin yetiştirilmesi

- Şirket içinde özerk olarak TWI ve becerilerini geliştirme görevi olan usta eğiticilerin bu yönteme göre nasıl yetiştirileceğini öğretmek için yetiştirilmesidir.

Neden bu kadar etkili?

4 adımda TWI yöntemiyle yapılan eğitim, öğrenme sürecine uyum sağlar, tekrarlama ve duyusal ezberleme tekniklerini kullanır ve hepsinden önemlisi Eğitimci ve Eğitilen arasındaki ilişkiyi güçlendirir. Bu, örneğin, hem üretkenlik hem de kalite açısından hattın çok daha hızlı bir şekilde ve verimli bir şekilde yürütülmesine olanak sağlaması yanı sıra tecrübelerin yeni gelenlere aktarılmasına izin verir.

PROJENİN YOL HARİTASI:

Aşama 1 - Eğitmenlerin Eğitimi (2 gün) – Herkes

Eğitmenlerin TWI yöntemi hakkında eğitimi: öğretmeyi öğrenme

İşin parçalanması ve kilit noktaların belirlenmesi konusunda eğiticilerin eğitimi (Düzenleme)

Eğitim planlaması: kim, ne zaman, ne kadar süreyle eğitim alacak

Aşama 2 - Eğitmenlerin Eğitimi  (3 gün) - Kıdemli Eğitmen + Genç Eğitmen (Test operasyon - ??)

Bilgi ve seçilen alan işlemlerinin tanımlanması (bir pilot makinede)

Alan işlemi konusunda temel eğitim için dokümanların hazırlanması (sınıf + makine)

Kritik işlemlerin dökümü (makine üzerinde)

Aşama 3 - Operatör Eğitimi (3 gün:  Seçilen alanlarda ve makinelerde birer gün (Örn: Montaj)

Aday Eğitmen, TWI'nin 4 adımına göre öğretmeyi öğrenecektir: iş istasyonunun hazırlanması, kursiyer için tekrarlar, empatik dinleme, özerkliğin takibi, kursiyerin değerlendirilmesi (takım lideri ile birlikte).

Aşama 4 - Kıdemli Eğitmen Eğitimi (4 gün)

Kıdemli eğitmen yeni eğitmenlerin eğitmeni olacaktır;

TWI modeli ve araçları hakkında derin bilgi

Eğitim alanı hazırlığı

Yeni eğitimlerin planlanması ve doğrulanması, onaylanması

Eğitmenlerin etkinliğini kontrol edilmesi

Yeni ihtiyaçlarda Operasyonlar ve İK ile karşılaştırma

PROJE SONUÇU:

Projenin kazancı olarak yeni gelenlerin işe adaptasyon süresinde %50 lik iyileşme sağlanmıştır. 

TWI hakkında daha fazla bilgi için Masaaki Imai TWI Zirvesi röportajı:

https://youtu.be/UB5KvmJleDY

arrow up