Proses İyileştirme (Yalın Proje)

Hangi sektörde olduğumuzun hiç bir önemi yok. Bugünün iş ortamında müşterilerimizin talepleri :

  • Güvenilir süreçler
  • İyileştirilmiş hizmet düzeyleri
  • Daha kısa termin süreleri
  • Düşen işletme sermayesi
  • Daha yüksek kalite
  • Azalan maliyetler

Kaizen Institute, israfı azaltıp müşteri için “Yaratılan Değer”i artırmaya yönelik olarak birçok kanıtlanmış metot ve araç kullanır. Bu metodoloji tüm dünyada ve tüm ekonomik sektörlerde uygulanmıştır. Bir bütün olarak ele alındığında, tüm bu sistemlere Kaizen Yönetim Sistemi diyoruz. (KMS – Kaizen Management System)

Toplam Akış Yönetimi ( TFM – Total Flow Management) ile Termin Sürelerinin, Verimlilik, Stok ve Alanın İyileştirilmesi

total flow management

Toplam Akış Yönetimi ( TFM – Total Flow Management) malzeme ve bilgi akışının daha verimli hale getirilmesine odaklanır. Tanım ve teşhisler, yönetimce yönlendirilen Değer Akışı Haritalama yöntemi kullanılarak yapılır.

Just-in-Time, Kanban, çekme sistemi ve diğer yalın Üretim ve yalın lojistik metotlarının uygulanmasıyla daha düşük stok seviyeleri ve artan verimlilikle daha esnek bir tedarik zinciri oluşturulur.

Toplam Verimli Bakım (TPM- Total Productive Management ) ile Ekipman Verimliliği, İş Güvenliği ve Kalitenin İyileştirilmesi

Toplam Verimli Bakım (TPM - Total Productive Maintenance) maddi varlıkların performansını iyileştirmek için kendini kanıtlamış bir metodolojidir. Kalite, kullanılabilirlik ve hız kayıplarının sistematik şekilde azaltılmasıyla Maddi varlıkların Toplam Ekipman Etkinliği (OEE - The Overall Equipment Effectiveness) iyileştirilir. TPM bunu tüm seviyelerdeki çalışanları, problem çözme, ekipman planlama ve performansın günlük olarak takip edilmesi faaliyetlerine dahil ederek sağlar.

 

Toplam Kalite Yönetimi (TQM – Total Quality Management) ile Kalitenin İyileştirilmesi

Toplam Kalite Yönetimi (TQM – Total Quality Management), problemleri sistematik biçimde ortaya çıkarma, kök nedenlerini belirleme, düzeltici eylemleri uygulama ve hatayı önleme (pokayoke) konularında başarısını kanıtlamış kalite araçlarını kullanır. İstatistiksel metotlar ve Altı Sigma teknikleri daha karmaşık problemlerin çözümünde kullanılır. TQM maliyetleri düşürür ve müşteri memnuniyetini artırır.

Yalın Ofis, Yalın Finans, Yalın Mühendislik ve Yalın Yönetim (TSM – Total Service Management)

Bilgiye, bilgi akışına ve yönetsel süreçlere uygulanan kaizen metodolojisi, çalışanların yaratıcılığını sağlarken aynı zamanda hizmeti, kaliteyi ve verimliliği de artırır.

Kaizen prensipleri üretim tesislerinin ofislerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde bankalar, sigorta şirketleri ve yerel yönetimler gibi hizmet kuruluşlarında da uygulanmaya başlanmıştır.

Yalın ofis dönüşümü, süreçlerin ve hedeflerin görselleştirilmesiyle, ekiplerin günlük ve proje bazlı kaizen aktiviteleri için organize edilmesiyle ve basit performans yönetim sistemlerinin kurulmasıyla başlar.

Yalın İnovasyon, Yalın Devreye Alma ve Yalın Ürün Geliştirme (IDM – Inovation & Development Management)

Innovation and Development kaizen

Yalın yaklaşım, inovasyon, üretime geçiş , yeni ürün geliştirme, yeni ürün tanıtımı, yeni tesis tasarımı ve inşası süreçlerinin verimliliğini artırır.
İnovasyonda, ürün devreye almada, üretim artışında, işin sürdürülmesi ve artışında yalın yöntemlerin etkin sonuçlar getirdiği alanlar şunlardır:

  • Projeleri ve ürünleri zamanında ve bütçeye uygun şekilde sunmak
  • Değişime yönelik esneklik ve adaptasyon
  • Yeni ürün ya da hizmetlerde kalite
  • Ürün ya da hizmetin lansman maliyeti


Bu sonuçlar, süreçleri ve iş yöntemlerini görselleştirip iyileştirmede insanların yaratıcılıklarını kullanarak tam katılımlarının sağlanması ile elde edilir. İşinizin, ürününüzün ya da sahip olduğunuz fikirlerin ilk dönemlerinde Kaizen Institute’ün size nasıl yardımcı olabileceğini öğrenmek için bizimle irtibata geçiniz.

İş hedeflerinize ulaşmada Kaizen’in size nasıl yardımcı olacağını öğrenmek ve daha fazla bilgi edinmek için lütfen sağ taraftaki formu doldurunuz. 

Haber Üyeliği

Abone olmak için email adresinizi giriniz

Bizi Takip Edin

Kaizen Facebook PageKaizen Twitter PageKaizen Linked In PageKaizen Google+ profileKaizen Pinterest profile

İletişime Geçin:

 
 
 
 
 

İletişim

Kaizen Institute Turkey

Merkez: İçmeler Mh. Mazhar Sk.
Eşiyok İş Merkezi No:21
Ofis:5 Tuzla / İstanbul
Tel no : 0 216 392 66 66

Avrupa / Orta Doğu/ Afrika

Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 80
Fax: +41 (0) 41 725 42 89 

Kuzey/ Latin Amerika

7137 East Rancho Vista Drive B11
Scottsdale, AZ 85251 USA
Tel: +1 888 464 3622
Fax: +1 480 320 3479

Asya Pasifik

Kabuto-cho Dai-ichi Bldg, 3F
5-1 Nihonbashi Kabuto-cho
Chuo-ku, Tokyo 103-0026
Tel: +81 (0) 3 5847 8245
Fax: +81 (0) 3 5747 7901

Kaizen Müşterileri

Add as many pictures to the cell bellow
phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client